{"id":5926,"date":"2022-10-26T09:30:04","date_gmt":"2022-10-26T13:30:04","guid":{"rendered":"https:\/\/wiac740.com\/?p=5926"},"modified":"2022-10-26T09:30:04","modified_gmt":"2022-10-26T13:30:04","slug":"alcalde-de-san-juan-rinde-cuentas-a-los-sanjuaneros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wiac740.com\/index.php\/2022\/10\/26\/alcalde-de-san-juan-rinde-cuentas-a-los-sanjuaneros\/","title":{"rendered":"ALCALDE DE SAN JUAN RINDE CUENTAS A LOS SANJUANEROS\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><strong>SAN JUAN<\/strong> &#8211; El alcalde de San Juan, Miguel A. Romero Lugo, present\u00f3 ayer, ante los miembros de la Legislatura Municipal, del gabinete capitalino y los residentes de la Ciudad Capital, su mensaje de Finanzas y Actividades para el a\u00f1o fiscal 2021-2022, en el cual enumer\u00f3 los logros y obras de su administraci\u00f3n a 21 meses de haber juramentado al cargo para dirigir las riendas de la capital de Puerto Rico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desde el Teatro Municipal Alejandro Tapia y Rivera, el alcalde resumi\u00f3 los resultados de su pol\u00edtica p\u00fablica en nueve \u00e1reas program\u00e1ticas, correspondientes al a\u00f1o fiscal 2021 &#8211; 2022, que incluyen desde salud, desarrollo econ\u00f3mico, educaci\u00f3n, limpieza y ornato, v\u00edas p\u00fablicas, seguridad, infraestructura, proyectos culturales, hasta fortalecimiento social.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sobre las finanzas, Romero Lugo destac\u00f3 que ante el atolladero fiscal en que hered\u00f3 la Ciudad Capital, durante los pasados meses su administraci\u00f3n logr\u00f3 aumentar los recaudos municipales gracias a una vigorosa iniciativa de orientaci\u00f3n y ayuda a los comerciantes y otros contribuyentes para facilitarles el cumplimiento de su responsabilidad contributiva al tiempo que fiscalizan a los evasores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cComo resultado identificamos los recursos para comenzar a pagar las licencias adeudadas a nuestros empleados; realizamos el pago del exceso de Licencia por Enfermedad correspondiente al a\u00f1o fiscal 2020 y tambi\u00e9n el del 2021; realizamos el pago de una bonificaci\u00f3n \u201cPremium Pay\u201d para nuestros compa\u00f1eros, la cual repetimos tambi\u00e9n el pasado mes de julio de este a\u00f1o, y\u00a0\u00a0pagamos en tiempo r\u00e9cord las horas trabajadas durante el Festival Capital de julio y las horas de todos los compa\u00f1eros que estuvieron activos atendiendo la emergencia de Fiona; establecimos como pol\u00edtica una reducci\u00f3n significativa en el tiempo de pago a nuestros suplidores y atendimos las deudas que nos dejaron con agencias del gobierno central como la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Servicios Generales y la monumental deuda con el retiro de nuestros empleados\u201d, precis\u00f3 el\u00a0\u00a0ejecutivo municipal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Entre las obras m\u00e1s importantes de su administraci\u00f3n destac\u00f3 la revitalizaci\u00f3n de la infraestructura de la ciudad a trav\u00e9s de 103 proyectos bajo una inversi\u00f3n de $42.3 millones. De estos, 8 proyectos ascendentes a $3.8 millones ya se completaron y otros 52 proyectos, ascendentes a $11.8 millones, est\u00e1n actualmente en construcci\u00f3n, incluyendo instalaciones educativas, recreativas, de salud, y otras instalaciones municipales de infraestructura y las v\u00edas p\u00fablicas municipales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dentro del informe se destac\u00f3 adem\u00e1s, que durante el pasado a\u00f1o fiscal se subast\u00f3 y solicitaron propuestas para otros 26 proyectos ascendentes a $8.9 millones y comenzaron el dise\u00f1o de otros 17 proyectos, ascendentes a unos $14.4 millones adicionales. Algunos de estos proyectos son el nuevo Early Head Start en la antigua escuela Mar\u00eda Mart\u00ednez en el residencial Luis Llor\u00e9ns Torres, la reparaci\u00f3n de la calle Fortaleza, las mejoras a la fachada del Hospital Municipal, el nuevo parque del Quinto Centenario en el Viejo San Juan, las terminales de transportaci\u00f3n p\u00fablica Palerm, Capetillo y Sur, y los proyectos de revitalizaci\u00f3n del casco de R\u00edo Piedras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Romero Lugo, a\u00f1adi\u00f3 adem\u00e1s que \u201cbajo el programa Tus Parques en Forma comenz\u00f3 la rehabilitaci\u00f3n de 41 parques y otros 19 ser\u00e1n rehabilitados este a\u00f1o. Se han completado los trabajos en varias instalaciones deportivas y recreativas tales como el complejo de canchas de nuestra Escuela del Deporte en el Polideportivo Rebekah Colberg, las instalaciones recreativas de Crown Hills y de la urbanizaci\u00f3n La Vista, el parque en la calle Eduardo Conde y Diez de Andino, la cancha del sector Buenos Aires, la cancha en la calle Juncos Final y las facilidades deportivas y recreativas de la urbanizaci\u00f3n Villa Capri. Adem\u00e1s, en ese mismo periodo se comenz\u00f3 el dise\u00f1o de un sinn\u00famero de mejoras a instalaciones como la remodelaci\u00f3n del Parque Central de San Juan Dr. Hern\u00e1n Padilla, el parque Josefa Font\u00e1n en La Merced, las facilidades de Caparra Heights, un nuevo \u201cSkate Park\u201d en el Escambr\u00f3n, la pista y cancha de soccer del Rebekah Colberg, el parque Adolfo Dones, el Parque Barbosa en el \u00daltimo Trolley, y se subast\u00f3 tambi\u00e9n la adquisici\u00f3n de m\u00e1s de 60 gimnasios al aire libre\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos de trabajos en las carreteras municipales, Romero Lugo destac\u00f3 la inversi\u00f3n de $34 millones de d\u00f3lares, bajo el Programa Tus Calles al D\u00eda, mediante la misma se complet\u00f3 la escarificaci\u00f3n y repavimentaci\u00f3n de m\u00e1s de 900 calles, caminos, avenidas y otras v\u00edas p\u00fablicas en 45 sectores del Municipio de San Juan, beneficiando con ello a m\u00e1s de 22,500 familias y a decenas de miles de personas que transitan por dichas calles diariamente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Otras inversiones importantes mencionadas en la infraestructura vial municipal incluyen m\u00e1s de $540,000 para la reparaci\u00f3n del Puente en la Avenida Monte Carlo, que se lleva a cabo en la actualidad, y m\u00e1s de $700,000 para la construcci\u00f3n de muros de gaviones en Reparto Metropolitano y La Riviera, para fortalecer la seguridad de residencias que han sido afectadas por derrumbes y deslizamientos de terreno.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En el \u00e1rea de salud, resalt\u00f3 la iniciativa \u201cSan Juan Va por Ti\u201d, el primer registro en Puerto Rico de personas con necesidades especiales y diversidad funcional que busca ofrecer una respuesta especializada en casos de emergencia o desastre natural. \u201cGracias a \u201cSan Juan va por Ti\u201d, Seg\u00fan el alcalde, durante el reciente paso de Fiona se pudo contactar a cientos de personas registradas, tomar conocimiento de su situaci\u00f3n particular e incluso proveerles asistencia y servicios a todos los que lo necesitaron.\u00a0\u00a0De igual forma, rese\u00f1\u00f3 la inauguraci\u00f3n, bajo una inversi\u00f3n de cerca de $800,000, del nuevo Laboratorio del Programa SIDA, el cual es \u00fanico en su clase a nivel municipal y en el cual atender\u00e1n unos 1,200 pacientes que ahora reciben en menos tiempo el resultado de sus pruebas y por ende pueden recibir un protocolo de tratamiento mucho m\u00e1s r\u00e1pido.\u00a0\u00a0Y con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de $20 millones, provenientes de la Ley federal\u00a0del Plan de Rescate Americano\u00a0(ARPA, por sus siglas en ingl\u00e9s) y otros $8 millones de FEMA, se adelantar\u00e1n proyectos altamente t\u00e9cnicos y complejos para el mejoramiento de la infraestructura del Hospital Municipal, lo que dar\u00e1 paso a salas de operaciones remodeladas, \u00e1rea de pediatr\u00eda mejorada, con nuevos y m\u00e1s modernos equipo para brindarle un mejor servicio de salud al pueblo.\u00a0\u00a0\u201cAdem\u00e1s, iniciamos la planificaci\u00f3n y el desarrollo de los proyectos de reparaci\u00f3n y mejoramiento de la infraestructura de nuestros CDT en la Capital con fondos municipales y de FEMA ascendentes a $33 millones de d\u00f3lares adicionales. Todo este trabajo representa una inversi\u00f3n total encaminada de $61 millones de d\u00f3lares\u201d, detall\u00f3 Romero Lugo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Al resumir los logros en el \u00e1rea de seguridad, el alcalde destac\u00f3 la entrada en vigor del Programa de Vigilancia y Seguridad Comunitaria al cual asignaron 32 agentes como estrategia de lucha contra el crimen, enfocado en la colaboraci\u00f3n entre la Polic\u00eda Municipal y residentes de las comunidades. Adem\u00e1s, de una inversi\u00f3n de $190,000 d\u00f3lares en la adquisici\u00f3n de equipo para la Polic\u00eda Municipal, incluyendo patrullas para la Unidad de Tr\u00e1nsito, bicicletas el\u00e9ctricas para patrullaje en la zona tur\u00edstica, una nueva unidad rodante equipada con c\u00e1maras para vigilancia preventiva, una balsa de rescate y dos nuevas motoras acu\u00e1ticas para la Unidad Mar\u00edtima y mejoras al cuartel de la Unidad de Tr\u00e1nsito y la Unidad Canina. \u201cEsto se suma al proceso de adquisici\u00f3n de 40 nuevas patrullas, 60 motocicletas, nuevos chalecos antibalas y 100 c\u00e1maras tipo\u00a0\u00a0\u201cbody cams\u201d para los polic\u00edas municipales, as\u00ed como equipo de vigilancia electr\u00f3nica para el \u00e1rea de la Placita de Santurce, el Viejo San Juan y otras \u00e1reas de la ciudad con la instalaci\u00f3n de c\u00e1maras inteligentes sincronizadas con los centros de monitoreo. Igual de importante es el aumento de salario aprobado a los polic\u00edas municipales el pasado a\u00f1o fiscal, con el prop\u00f3sito de hacerle justicia salarial, el aumento es de $250 mensuales a todos nuestros polic\u00edas y se elev\u00f3 el salario b\u00e1sico de ingreso a $2,400 d\u00f3lares mensuales\u201d, expres\u00f3 el primer ejecutivo de la Capital.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En el \u00e1rea de educaci\u00f3n, el alcalde inform\u00f3 que bajo administraci\u00f3n se a\u00f1adi\u00f3 el sexto grado a la Escuela Especializada en Matem\u00e1ticas, Ciencia y Tecnolog\u00eda y en la Escuela del Deporte, y a esta \u00faltima se le a\u00f1adieron dos disciplinas deportivas: voleibol masculino y baloncesto femenino. Adem\u00e1s, se restablecieron y mejoraron los servicios de la Biblioteca Electr\u00f3nica Estudia Conmigo.\u00a0\u00a0\u201cObtuvimos, por primera vez en su historia, la acreditaci\u00f3n del Sistema Educativo Municipal Integrado y de sus escuelas The School of San Juan, la Escuela Especializada en Matem\u00e1ticas, Ciencia y Tecnolog\u00eda y la Escuela del Deporte, por parte de la prestigiosa entidad Middle States Association, con vigencia hasta el a\u00f1o 2029. Adem\u00e1s, logramos la reacreditaci\u00f3n del Sistema y sus tres escuelas por parte de la agencia acreditadora COGNIA con vigencia hasta el 2027 y la Certificaci\u00f3n \u201cSTEM\u201d para la Escuela Especializada en Matem\u00e1ticas, Ciencia y Tecnolog\u00eda. Estos son logros sin precedentes para el sistema educativo de la Ciudad Capital\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En el informe presentado se inform\u00f3, adem\u00e1s, que San Juan logr\u00f3 convertirse en el primer municipio en Puerto Rico en certificarse como administrador de escuelas alianzas, seg\u00fan dispone la ley n\u00fam. 29 del Departamento de Educaci\u00f3n. Como administrador de escuelas alianzas, adem\u00e1s de ampliar la ense\u00f1anza en el sistema educativo municipal permitir\u00e1 hacerles justicia salarial a maestros, trabajadores sociales y otro personal de las escuelas a partir del 1 de diciembre desde a\u00f1o donde los maestros del sistema educativo recibir\u00e1n un alza salarial de $600.00 mensuales y el personal de apoyo recibir\u00e1 un aumento de $500.00.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El municipio estableci\u00f3 durante el pasado a\u00f1o el programa \u201cEmprendimiento Capital\u201d para apoyar la inversi\u00f3n y la creaci\u00f3n de empleos. Durante el a\u00f1o fiscal pasado otorgaron nueve decretos contributivos a empresas locales con un compromiso de creaci\u00f3n de unos 375 nuevos empleos y una inversi\u00f3n agregada de capital privado de m\u00e1s de $8.7 millones de d\u00f3lares.\u00a0\u00a0Adem\u00e1s, brindaron ayudas con fondos federales ascendentes a m\u00e1s de $600,000 a m\u00e1s de 120 peque\u00f1as empresas locales para apoyarlas en el sostenimiento de su operaci\u00f3n y en la creaci\u00f3n y mantenimiento de empleos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desde el Departamento de Arte y Cultura se mantuvo durante todo el a\u00f1o la agenda art\u00edstica y cultural m\u00e1s amplia y vibrante que haya visto la Ciudad Capital con la celebraci\u00f3n del Quinto Centenario de la Ciudad, la reactivaci\u00f3n del Anfiteatro Tito Puente y del Parque de las Palomas, la propuesta Teatro en 15, el Escuadr\u00f3n del Arte, el Paseo de la M\u00fasica y el\u00a0\u00a0Programa de Bellas Artes que aument\u00f3 la cantidad de talleres que lleva a cabo en la Biblioteca Carnegie en disciplinas tan diversas como Improvisaci\u00f3n Teatral, Comparsa Folcl\u00f3rica, Coro Juvenil, Coro Universitario, Colectivo de L\u00edrica de M\u00fasica Urbana, Club de Salsa Dorada, Bomba Infantil y Clases de Viol\u00edn, entre otros, de los que se benefician m\u00e1s de 360 participantes todos los meses.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Trabajos para enfrentar la temporada de huracanes\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Romero Lugo enumer\u00f3 entre sus logros el plan de trabajo establecido para enfrentar la temporada de huracanes, y emergencias. \u201cSe llevaron a cabo trabajos de limpieza en las principales quebradas y canales pluviales, se acondicionaron las alcantarillas con limpieza manual y con nuestros nuevos camiones de limpieza y destape de alcantarillado; establecimos un plan agresivo de recogido de escombros en las comunidades de mayor riesgo de inundaciones y mantuvimos personal atendiendo situaciones de poda de \u00e1rboles para mantener las \u00e1reas libres de material vegetativo antes de la temporada de huracanes\u201d, rese\u00f1o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para estos trabajos se invirtieron $7.4 millones de d\u00f3lares en la compra de 60 unidades nuevas, incluyendo guaguas, camiones gr\u00faa para recogido de escombros, camiones para limpieza de alcantarillas y sistemas pluviales, plataformas de arrastre, camiones tumba, camiones de agua potable y camiones compactadores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El Municipio de San Juan invirti\u00f3, adem\u00e1s, m\u00e1s de $4.5 millones en la adquisici\u00f3n de equipos para responder a emergencias, incluyendo 10 ambulancias, una ambulancia bari\u00e1trica; ocho nuevos veh\u00edculos todo terreno para servir como unidades de respuesta r\u00e1pida y supervisi\u00f3n durante emergencias. Adem\u00e1s, invirtieron casi $440,000 en mejoras a la infraestructura y tecnolog\u00eda del Centro de Operaci\u00f3n de Emergencias, desde donde se planifica, coordina y ejecuta toda la operaci\u00f3n de respuesta municipal en cualquier tipo de emergencia. E igual de importante, aumentaron el n\u00famero de adiestramientos de \u201cFirst Responder\u201d, CPR y otros para el personal municipal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Violencia de g\u00e9nero, ayuda al inmigrante y desarrollo de la fuerza laboral\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como parte de nuestro esfuerzo continuo del Municipio para erradicar la violencia de g\u00e9nero en todas sus manifestaciones, la Oficina para el Desarrollo Integral de las Mujeres municipal apoy\u00f3 a 1,440 participantes mediante unos 15,600 servicios directos en las \u00e1reas de trabajo social, psicolog\u00eda, acceso al Hogar Nuevos Horizontes, apoyo a trav\u00e9s de la L\u00ednea de Ayuda 939-CONTIGO y representaci\u00f3n legal en procedimientos de \u00f3rdenes de protecci\u00f3n, derecho de familia y estabilizaci\u00f3n de proceso migratorio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De otra parte, la oficina de Servicios Al Inmigrante atendi\u00f3 a 2,652 hermanas y hermanos de la comunidad de inmigrantes con orientaciones, capacitaciones y diversos servicios de apoyo. Y a m\u00e1s de 400 se les brindaron clases para la obtenci\u00f3n de la ciudadan\u00eda americana.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mediante el Proyecto de Empresarismo Juvenil, 21 j\u00f3venes que completaron sus planes de negocio recibieron subsidios econ\u00f3micos como incentivo para establecer sus negocios. Y el programa Experiencia de Empleo para J\u00f3venes de San Juan apoy\u00f3 con experiencias de trabajo a 421 j\u00f3venes entre 14 y 24 a\u00f1os. Mientras, la administraci\u00f3n municipal apoy\u00f3 a unos 300 j\u00f3venes, de entre 13 y 17 a\u00f1os, que adquirieron y desarrollaron destrezas laborales en el Programa Experiencia Laboral Juvenil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para conocer otros detalles sobre la gesti\u00f3n de Romero Lugo, as\u00ed como leer el informe de Finanzas y Actividades Administrativas \u00edntegro, los interesados pueden acceder a <a href=\"https:\/\/sanjuan.pr\">sanjuan.pr<\/a>. Para ver el mensaje pueden acceder a la p\u00e1gina oficial del municipio en Facebook.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAN JUAN &#8211; El alcalde de San Juan, Miguel A. 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