La secretaria del Departamento de la Familia, Carmen Ana González Magaz, informó este viernes, a la Comisión Conjunta de Hacienda que el presupuesto recomendado por la Junta de Control Fiscal (JCF) para la entidad gubernamental es de $ 2,667,119 millones.
La funcionaria compareció a la tercera vista pública que estudia la Resolución Conjunta de la Cámara 144 que contiene el texto presupuestario de la JCF para poder iniciar los correspondientes trámites legislativos ascendentes a $ 10,111 millones para presupuesto del año fiscal 2022, que inicia el 1 de julio, pero en el que también la legislatura busca hacer varias reasignaciones en algunas de sus partidas.
González Magaz describe que la agencia se enfrenta a muchos retos. ” Las condiciones de trabajo en muchas de las oficinas locales deben ser rehabilitadas, remodeladas o reorganizadas para cumplir con las medidas cautelares ante el COVID-19. Nuestro equipo de trabajo es uno sumamente comprometido al que debemos todo nuestro respeto y admiración ”.
” Sin embargo, el reclutamiento para reducir la de trabajo a nuestros compañeros se ha dificultado ante la carencia de recursos económicos, debido a las limitaciones impuestas por la Junta de Control Fiscal. De igual forma, luchamos por un salario justo para nuestro equipo de trabajadores ”, sostuvo.
Debido a los problemas de reclutamiento del organismo aún no se ha podido conseguir 200 trabajadores sociales. ” Nos hace falta $ 3.2 millones para alcanzar ese objetivo ”, agregó la Secretaria.
El Departamento de la Familia está constituido por los siguientes componentes programáticos y operacionales; Secretariado, Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), Administración de Familias y Niños (ADFAN), Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez (ACUDEN), Administración para el Sustento de Menores (ASUME).
Según la titular, el presupuesto recomendado para el Secretariado , encargado de desarrollar, integrar y coordinar la política pública del Departamento es de $ 62.1 millones, incluidos fondos estatales, federales y asignaciones especiales.
Por su parte, la ADSEF, que sirve de puente para la superación del ciudadano y asiste a las familias en desventajas sociales con su alimentación, contará con $ 2.2 millones.
A su vez, ADFAN, que está a cargo de los programas de protección a menores y adolescentes como el trabajo social e intervención en casos de adopción, maltrato, abandono y violencia, tendrá $ 238.4 millones.
Por otro lado, ACUDEN, que garantiza la provisión, acceso al cuidado y desarrollo integral de los niños más necesitados desde sus etapas formativas tempranas, se le otorgó $ 99,893,000 millones.
Finalmente, ASUME , cuya función es instituir los procedimientos de establecimiento, fijación y modificación de las pensiones alimentarias para que el padre o madre pueda ejercer sus responsabilidades con el sustento de sus hijos o hijas tendrán unos $ 35 millones asignados.
Asimismo, la auxiliar administrativa informó que el Departamento sometió un plan de desembolso de $ 966 millones otorgados a la Isla por virtud de la Ley de Rescate Americano 2021, que esperan por su aprobación para comenzar con las entregas durante los meses de verano.
La Secretaria expuso que actualmente, ADSEF le está brindando sustento alimentario a sobre 850,000 familias para un total de 1.5 millones de puertorriqueños. Además, agregó que 200,000 personas se están beneficiando del Programa de Asistencia Nutricional (PAN).
Además, González Magaz comentó que esperan por la reapertura de la lista de espera del Programa Child Care, la cual estuvo cerrada por los pasados cuatro años y no se estuvo brindando el servicio a través de los vales. La funcionaria espera que, al comenzar nuevamente, cerca de 3,000 niños pueden acceder al servicio en esa modalidad, representando una inversión de $ 9 millones.
En comparación al Presupuesto Recomendado 2020-2021, el Departamento refleja una disminución de $ 2.4 millones, tiene una nómina de 5,000 empleados y 8 provenientes de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) que fueron establecidos en oficinas regionales. “Estamos evaluando si podemos afrontar los gastos de cada empleado”.
” No estoy satisfecha del todo con el trabajo que se ha realizado porque queremos seguir mejorando. Hay que seguir identificando las fallas para modificarlas y continuar desarrollando los procesos de la agencia. Pero siempre hay espacio para crecer ”, concluyó González Magaz.
Situación de ASSMCA
De otra parte, por la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA) compareció el Dr. Carlos Rodríguez Mateo.
El Administrador de ASSMCA aseguró que el presupuesto recomendado por la JCF es de $ 115.1 millones. Este presupuesto está compuesto de $ 37 millones para el pago de pensiones, $ 20.1 millones para el pago de nómina y $ 64.9 millones para gastos operacionales.
Rodríguez Mateo confirmó que, si se sostiene el presupuesto asignado, no se espera un déficit al final del año fiscal, aunque alertó que este no cuenta con los fondos para cubrir los salarios de 14 empleados que la agencia de la Autoridad de la Energía Eléctrica (AEE). ” Esto podría generar un déficit en el concepto de nómina de no recibir fondos para cubrir dichos salarios. La cantidad necesaria para cubrir los salarios de estos empleados aún no ha sido informada a la ASSMCA ”.
” Los retos de la agencia es darle a conocer a la gente la importancia que es atender la problemática de salud mental y la adicción. Es importante reconocer que la línea telefónica PAS está abierta para todos los puertorriqueños donde hemos recibido 170,000 llamadas en el 2019 y 190,000 en el 2020 ”, agregó.
Debido a que los tres hospitales de Psiquiatría del Gobierno no cumplieron con la reubicación de los pacientes clínicamente dados de alta al Programa de Hogares, este centro hospitalario perdió la acreditación de Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) en el 2009.
” Es difícil entender que tras 12 años ninguna administración se haya enfocado en conseguir nuevamente la acreditación de un servicio tan clave e importante para Puerto Rico ”, reiteró el representante Jesús Santa Rodríguez, presidente de la comisión cameral de Hacienda.
Mientras, Rodríguez Mateo ripostó que ” la razón es que las personas que hicieron la política pública y hacen las asignaciones no han puesto su visión ni prioridad en la importancia de designar la cantidad que se necesita para crear un impacto positivo para la salud mental y emocional ”.
Los ingresos estimados dejados de devengar por este concepto son de aproximadamente $ 6 millones en el primer año, $ 8 millones en el segundo y del tercer año en adelante, en exceso de $ 10 millones, los cuales calculan recurrentes.
Respecto a la problemática por la falta de cumplimiento de la certificaron de CMS, en cuanto a contratar servicios de hogares de salud mental, ASSMCA cuenta con una lista de espera de aproximadamente 250 pacientes, de los cuales, el 65% se encuentran hospitalizados por no tener traslados al siguiente nivel de cuidado, que son los hogares. La agencia necesita unos $ 2.3 millones para aumentar el Concepto 007 y el Programa 1700 para poder cubrir esta necesidad contratando más camas en Hogares privados.
El plan de ASSMCA en aras de obtener la certificación de CMS, depende de un aumento en el presupuesto operacional de $ 64.9 millones a $ 67.3 millones. ” El aumento que se solicita de $ 2.3 millones será utilizado para la contratación de nuevas camas en hogares y para proveer servicios esenciales de salud mental ”.
La Junta presentó su versión de presupuesto el 10 de mayo de 2021, mientras que el gobernador presentó el suyo el 18 de mayo de 2021. El presupuesto del gobernador es mayor al de la Junta por $ 233 millones, razón por el cual la dirección ejecutiva de la Junta, Natalie Jaresko, dejó claro que no lo firmaría.
